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패션피플의 새로운 이름 (1) 옴니보어

패션피플의 새로운 이름 (1) 옴니보어

옴니보어(Omnivore) 소비자: 경계를 허무는 새로운 패션의 미식가들패션 비즈니스와 마케팅에 있어 새로운 소비자를 이해하는 것은 미래의 시장을 예측하고 성공적인 전략을 수립하는 데 필수적인데요, 특히 최근 패션 시장에서 가장 주목받는 소비자 그룹 중 하나는 바로 ‘옴니보어(Omnivore)’입니다. 이들은 단순히 옷을 구매하는 것을 넘어, 기존의 패션 규칙을 재정의하며 새로운 문화를 만들어가고 있습니다.이 글에서는 옴니보어 소비자가 누구이며, 이들이 어떻게 탄생했고, 어떤 방식으로 패션을 소비하는지에 대해 알아보려 합니다.1. 옴니보어라는 단어의 유래와 패션으로의 확장‘옴니보어(Omnivore)’라는 단어는 원래 라틴어 ‘omnis(모든 것)’와 ‘vorare(먹는 것)’의 합성어로, ‘잡식성 동물’..

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  • · 2025. 9. 1.
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패션 리더십 이론 (4) 관리 격자 이론

패션 리더십 이론 (4) 관리 격자 이론

1. 관리격자 이론의 개념 및 배경관리격자 이론(Managerial Grid Theory)은 1960년대 로버트 블레이크(Robert R. Blake)와 제인 무톤(Jane S. Mouton)이 개발한 리더십 모델입니다. 이 이론은 리더십을 두 가지 핵심 차원-생산에 대한 관심(Concern for Production)과 사람에 대한 관심(Concern for People)-을 기준으로 분류하고, 이를 9x9 격자에 시각화하여 다양한 리더십 스타일을 보여줍니다. 이 모델은 리더의 구체적인 행동 패턴을 분석하여 조직의 생산성과 구성원 만족도를 동시에 높이는 가장 효과적인 리더십 스타일을 제시하는 것을 목표로 합니다. -생산에 대한 관심: 리더가 업무 목표 달성, 생산성 향상, 효율적인 자원 사용 등 과업 ..

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  • · 2025. 8. 2.
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리더십 이론 용어 정리

리더십 이론 용어 정리

앞선 포스팅에서 언급한 요인분석(Factor Analysis), 관리격자이론(Managerial Grid), LDP(Leadership Development Program)에 대해 소개하는 포스팅 입니다!더 효과적으로 이해하시기 위해 이전 포스팅을 읽고 오시는 걸 추천드립니다 :)요인 분석(Factor Analysis)오하이오 주립대학 연구에서 사용된 요인 분석(Factor Analysis)이란 사회과학 연구, 특히 심리학, 교육학, 마케팅 등에서 광범위하게 사용되는 다변량 통계 기법입니다. 복잡하고 다양한 변수들 사이에 내재된 숨겨진 패턴이나 구조, 즉 잠재 요인을 발견하고, 이를 통해 데이터의 차원을 축소하여 정보를 요약하고 해석하는 것을 목적으로 합니다.1. 개념우리가 현실 세계에서 관찰하는 많은 ..

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  • · 2025. 7. 28.
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패션 리더십 이론 (3) 행동이론

패션 리더십 이론 (3) 행동이론

*이번 포스팅에 나온 요인분석(Factor Analysis), 관리격자이론(Managerial Grid), LDP(Leadership Development Program)는 다음 포스팅에서 자세히 다룰 예정입니다.*https://scienceon.kisti.re.kr/main/mainForm.do 에서 많은 자료를 얻었습니다! 재미있는 논문도 많으니 이 포스팅의 주제 외에도 여러분의 관심 분야를 찾아보시는 걸 추천드립니다 ㅎㅎ2. 행동이론(Behavioral Theory): 리더는 어떻게 행동하는가?1. 개념 및 배경1) 개념행동이론(Behavioral Theory)은 리더십의 본질을 리더가 '어떻게 행동하는가'에 초점을 맞춰 설명하는 이론입니다. -리더의 타고난 성격이나 자질(어떤 사람인가) -리더십=..

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  • · 2025. 7. 28.
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패션 리더십 이론 (2) 특성이론

패션 리더십 이론 (2) 특성이론

특성이론(Trait Theory): 리더는 타고나는가?1. 개념 및 배경, 부활리더십 특성이론은 리더가 타고난 개인적인 자질과 특성에 의해 결정된다는 가장 오래된 리더십 연구 관점입니다. 이 이론은 19세기 말부터 20세기 초까지 활발하게 논의되었으며, 리더를 일반인과 구분 짓는 보편적인 특성을 찾아내는 데 중점을 두었습니다.1) 개념 "리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다"특성이론은 성공적인 리더는 특정 선천적 또는 후천적 특성을 가지고 있다는 가정에서 출발합니다. 이 이론의 핵심 개념은 다음과 같습니다.-구분 짓는 특성: 리더는 리더가 아닌 사람들과 다르며, 이들을 구분하는 공통적이고 특별한 특성들이 존재한다는 믿음입니다.-보편성: 성공적인 리더들이 가진 특성은 상황이나 환경에 관계없이 보편..

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  • · 2025. 7. 14.
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패션 리더십 이론 (1) 패션 업계에서의 리더십 이론의 중요성

패션 리더십 이론 (1) 패션 업계에서의 리더십 이론의 중요성

패션 업계에서 리더십 이론은 그 어느 산업보다 중요성이 높습니다. 패션 산업은 빠르게 변화하는 트렌드, 강한 브랜드 정체성, 창의성 중시, 글로벌 경쟁 심화 등의 특성 등으로 일반적인 산업과는 다른 복합적인 리더십 역량을 요구하기 때문입니다.패션 업계에서 리더십 이론의 중요성1] 변화 관리 및 혁신 주도 능력 (상황 이론 & 변혁적 리더십)패션 시장의 빠른 변화와 불확실성은 리더에게 상황 적응력을 요구합니다. 과거의 성공 방정식이 내일의 성공을 보장하지 않습니다. 1) 중요성리더는 변화의 흐름을 빠르게 파악하여 조직이 적절히 대응할 수 있도록 이끌어야 합니다. 유행을 선도하거나, 새로운 비즈니스 모델(예: D2C, 구독 서비스)을 시도하며 혁신을 주도하는 것이 필수적입니다. 2) 적용-상황 이론은 리더가..

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  • · 2025. 7. 7.
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